Datos del artículo de la Rosa-Navarro, D., Díaz-Fernández, M., & Lopez-Cabrales, A. (2020). Disentangling the strength of the HRM system: effects on employees reactions. Employee Relations: The International Journal, 42(2), 281-299.

Díaz-Fernández, Mirta; Rosa Navarro, Dolores de la; López Cabrales, Álvaro

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Datos del artículo de la Rosa-Navarro, D., Díaz-Fernández, M., & Lopez-Cabrales, A. (2020). Disentangling the strength of the HRM system: effects on employees reactions. Employee Relations: The International Journal, 42(2), 281-299.

dc.contributor.author	Díaz-Fernández, Mirta
dc.contributor.author	Rosa Navarro, Dolores de la
dc.contributor.author	López Cabrales, Álvaro
dc.date.accessioned	2024-01-26T11:23:02Z
dc.date.available	2024-01-26T11:23:02Z
dc.date.issued	2020
dc.description	Proyectos de investigación: FEDER/Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades-Agencia Estatal de Investigación (ECO2017-82208-P). Ministerio de Economia y Competitividad, Plan Nacional de I+D+i (ECO2013-44274-P)
dc.description.sponsorship	Universidad Pablo de Olavide. Departamento de Organización de Empresas y Marketing
dc.identifier.doi	10.46661/rio.19486
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10433/19486
dc.language.iso	en
dc.publication.year	2020
dc.publisher	Emerald
dc.relation.isreferencedby	de la Rosa-Navarro, D., Díaz-Fernández, M. and Lopez-Cabrales, A. (2020), "Disentangling the strength of the HRM system: effects on employees reactions", Employee Relations, Vol. 42 No. 2, pp. 281-299. https://doi.org/10.1108/ER-12-2018-0322
dc.relation.projectID	FEDER/Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades-Agencia Estatal de Investigación (ECO2017-82208-P).
dc.rights	Attribution-NoDerivatives 4.0 International	en
dc.rights.accessRights	open access
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.subject	Datos
dc.title	Datos del artículo de la Rosa-Navarro, D., Díaz-Fernández, M., & Lopez-Cabrales, A. (2020). Disentangling the strength of the HRM system: effects on employees reactions. Employee Relations: The International Journal, 42(2), 281-299.
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