T1 Efectos olvidados en las relaciones de causalidad de las acciones del sistema de capacitación en las organizaciones empresariales // Forgotten effects of the causality relationships in the knowledge management in tourism organizations
A1 Rodríguez Rubinos, Jesús Miguel
A1 Ramírez Reyes, Miguel Armando
A1 Díaz Pontones, Vicente
K1 Efectos olvidados
K1 impacto sistémico
K1 capacitación
K1 comportamiento complejo
K1 forgotten effects
K1 systemic impact
K1 training
K1 complex behavior
AB Se propone y se desarrolla un procedimiento desde el paradigma de la complejidad que, partiendo de las características más generales que permiten identificar a las organizaciones turísticas como sistemas sociales humanos complejos, valora los impactos de la capacitación en la consecución de las metas organizacionales.El procedimiento se aborda desde la aplicación del modelo de valoración de los efectos olvidados en las relaciones de causalidad del sistema de acciones de capacitación, identificando a través de la matriz de relación incidencia-dependencia, la cohesión estructural de la estrategia de capacitación y los lazos de interacción entre las diferentes acciones expresadas en grafos.Finalmente, en las conclusiones, se destacan los valores del modelo propuesto y aplicado, como contribución al perfeccionamiento de las estrategias de capacitación.------------------------------------A procedure is developed from the paradigm of the complexity, starting from their most general characteristics to identify tourism organizations as social human complex systems. This procedure values the impacts of the training in the achievement of the organizational goals.The model of forgotten effects to the causality relationships of the system of training actions and, by using the relationship matrix of incidence-dependence, the structural cohesion is identified in the training strategy. The interaction links among the different actions have been expressed by graphs.Finally, the conclusions bring out the values of the proposed and applied method as a contribution to the improvement of the training strategies.
PB https://www.upo.es/emch/portada
YR 2008
FD 2008
LK http://hdl.handle.net/10433/3594
UL http://hdl.handle.net/10433/3594
LA es
NO Revista de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa
DS RIO
RD May 8, 2026