Publication: Plan de Intervención en conflictos en empresa familiar
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Authors
Martín Lobón, Paola
Cotán-Ramos Oropesa, Esperanza
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Abstract
Estamos ante un Trabajo de Fin de Grado que cuenta con un recorrido sobre un
proceso de mediación en conflictos en una empresa familiar concreta. Desde la
investigación de la misma, a la planificación de un proyecto para llevar a cabo
una negociación entre diferentes partes que forman parte de un conflicto dentro
de su propia empresa y que provoca el alejamiento hacia un bienestar esencial
dentro del propio sistema tanto empresarial como familiar.
Para la elaboración de dicho trabajo, se han utilizado diversas fuentes
bibliográficas, libros especializados en mediación y en empresas familiares, así
como fuentes legislativas. Además, para la creación del Plan de Intervención
posterior, se han utilizado técnicas e instrumentos acordes al método que
buscamos llevar a cabo: la mediación, que a esta a su vez se le añaden
diferentes intervenciones para la mejora de la comunicación, habilidades y
autoconocimiento.
Este documento empieza con la conceptualización del ámbito con el que se
actúa, un análisis de la realidad del mismo y una detección de las necesidades
encontradas.
En segundo lugar, se realiza la puesta en marcha del diseño de un Plan de
Intervención, donde habiendo analizado los intereses de cada parte a través del
proceso de mediación junto con diferentes intervenciones, se analizan las
posibles soluciones para resolver el conflicto entre las partes.
Finalmente, aparece la evaluación que se va llevando a cabo durante todo el
proceso para añadir un carácter innovador y líneas futuras, siempre en la
dirección del perfil del Educador Social.






