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Ennahda y la transición tunecina. Los límites de una estrategia consensual

dc.contributor.authorGovantes, Bosco
dc.date.accessioned2025-01-14T14:01:41Z
dc.date.available2025-01-14T14:01:41Z
dc.date.issued2023-02
dc.descriptionCrisis y procesos de cambio regional en el norte de África. sus implicaciones para España (CSO2017-849-49-C3-3-P)
dc.description.abstractEl 30 de enero de 2011, el líder del partido islamista tunecino Ennahda (literalmente Harakat al-Nahḍa, Movimiento del Renacimiento), Rachid Ghannouchi, regresó a su país después de 22 años de exilio en Reino Unido, tras una condena por conspiración impuesta por el régimen de Ben Ali. El retorno del líder histórico supuso un punto de inflexión dentro del partido y en la historia contemporánea de Túnez. Ennahda dejó de ser un actor de oposición que transitaba por el limitado espacio que le dejaba el poder autoritario para convertirse en un relevante actor político de la nueva democracia tunecina. Once años después de la caída de Ben Ali, Ennahda es el único partido político que ha sobrevivido a la ola de volatilidad y desafección que ha afectado a todas las grandes formaciones políticas del país. El partido islamista, pese a sufrir un importante desgaste electoral, consiguió mantenerse entre 2011 y 2021 en los círculos de poder, siendo la opción política más votada en dos de las tres elecciones legislativas celebradas tras la caída de Ben Ali. Muchos fueron los sorprendidos por el multitudinario recibimiento que se dio a Rachid Ghannouchi en el aeropuerto Tunis-Carthage al regreso de su exilio forzoso el 30 de enero de 2011. La acogida que se le dispensó puso de manifiesto cómo Ennahda había sido capaz de mantener importantes redes organizativas en el territorio tunecino, pese a la represión de la que había sido objeto el movimiento, la cárcel y el exilio de sus principales dirigentes. En el periodo post-revolucionario, a esa extraordinaria capacidad de resiliencia y de organización se ha añadido una gran habilidad, pragmatismo y flexibilidad para integrarse en el sistema adaptándose a los avatares de la transición democrática (McCarthy 2018a). En este capítulo se analizan las estrategias del liderazgo de Ennahda y su contribución a la transición tunecina, que incluyen un alejamiento de su ideología tradicional, la secularización del partido, el abrazo a la tecnocracia o el apoyo a las élites gobernantes.
dc.description.sponsorshipÁrea de Ciencia Política y de la Administración. Universidad Pablo de Olavide.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationGovantes, B (2022), “Ennahda y la transición tunecina. Los límites de una estrategia consensual” en Azaola et al. Cambio, crisis y movilizaciones en el mediterráneo occidental, Granada: Editorial Comares. ISBN: 978-84-1369-476-4, p. 329-350.
dc.identifier.isbn978-84-1369-476-4
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10433/22308
dc.language.isoes
dc.publisherComares
dc.rights.accessRightsrestricted access
dc.subjectDemocracia
dc.subjectTransición
dc.subjectIslam político
dc.subjectResiliencia
dc.subjectCiencia política
dc.titleEnnahda y la transición tunecina. Los límites de una estrategia consensual
dc.typebook part
dc.type.hasVersionNA
dspace.entity.typePublication
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