Person:
Martínez Fernández, José Antonio

Profesor/a Asociado (LOU)
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Profile Picture
First Name
José Antonio
Last Name
Martínez Fernández
Affiliation
Universidad Pablo de Olavide
Department
Organización de Empresas y Márketing
Research Center
Area
Comercialización e Investigación de Mercados
Research Group
PAIDI Areas
PhD programs
Identifiers
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  • Publication
    Declive empresarial y dimensiones temporales en los procesos de reestructuración
    (2016) Martínez Fernández, José Antonio; Barbero Navarro, José Luis
    Debido a la globalización, el aumento de competitividad y la volatilidad de los mercados, las empresas actuales están sometidas a amenazas permanentes. Muchas de estas situaciones llevan a la empresa a un declive prolongado que supone una amenaza para su supervivencia, requiriendo la ejecución de un proceso de reestructuración. El modelo de reestructuración más común incluye dos etapas, la etapa de retranqueamiento y la etapa de recuperación. En relación a la primera etapa, la literatura de reestructuración se encuentra dividida entre la evidencia que demuestra su validez y la que demuestra su invalidez. Por lo que más estudios sobre su validez se hacen necesarios. La literatura de cambio organizativo ha avanzado en el estudio de las dimensiones de tiempo, y en como las mismas son clave en la efectividad del cambio organizativo. Dicha literatura estudia varias dimensiones de tiempo, como son la temporaneidad del cambio (temprano / tarde), la velocidad del cambio (lento / rápido) o el ritmo del cambio (regular / irregular). Estas mismas dimensiones suponen un pilar en la literatura tradicional de reestructuraciones; un pilar que sin embargo, no ha sido testado. La literatura de reestructuraciones asume, pero no existe evidencia empírica de, como el tiempo es crítico en la reestructuración, especialmente en la etapa de retranqueamiento. En concreto, dicha literatura argumenta que un inicio del proceso de retranqueamiento temprano (temporaneidad) y rápido (velocidad) mejora el rendimiento de la empresa en declive. Por último, apenas existen referencias en la literatura de reestructuraciones sobre el ritmo de retranqueamiento. La presente tesis doctoral ahondará en tres temas específicos relacionados con las dimensiones temporales del retranqueamiento: 1) Como modera el entorno (dinamismo y munificencia) la relación entre las tres dimensiones temporales del retranqueamiento y el éxito de la empresa. 2) Como modera el grado de deterioro (financial distress) la relación entre la velocidad y el ritmo del retranqueamiento. 3) Se introduce el concepto de agresividad en el retranqueamiento. De acuerdo con la literatura de dinámica competitiva, el concepto está compuesto por la agresividad en el tiempo y la agresividad en el volumen. En esta última parte se estudiará el concepto de agresividad en el proceso de retranqueamiento, y cuál es la relación entre la agresividad en el tiempo y la agresividad en el volumen. Estos tres temas de estudio representan un gap sorprendentemente crítico en la literatura de reestructuraciones que permitirá avanzar dicho campo de manera cuantitativa.